1月6日至8日，太原市政建設集團有限公司考核領導組分兩個組對各基層單位、項目部2019年度的經濟、黨建目標責任書完成情況進行了考核。
本次考核采取聽取匯報、民主測評、查閱資料、座談交流的方式進行。
各基層單位行政一把手分別圍繞企業管理、施工生產、產值利潤等方面的工作、取得的成績及存在的不足進行了匯報，并提出了2020年工作思路。
2019年，集團公司上下秉承“以質量求生存、靠誠信促發展”的經營理念，發揚“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的鐵軍精神，勠力同心、攻堅克難，圓滿完成各項施工生產任務，年度建筑業總產值為68.89億元，在崗職工人均年收入6.12萬元。集團公司黨建工作以“不忘初心、牢記使命”主題教育為重點，聚焦“六力”，壓實“兩個責任”，推進從嚴治黨，強化“三基建設”，鞏固“四大工程”，創新“三進工地”，強定力、激活力、挖潛力、增動力、提能力、聚合力，促進黨建工作與行政工作同頻共振。考核組一致認為，各基層單位、項目部2019年度生產經營工作穩步推進，黨建工作特色亮點頻出，企業管理水平不斷提升。
又訊：1月9日，集團公司召開機關部室考核會，由集團公司黨委書記、董事長郝東輝任組長，其他班子成員任副組長的機關檢查組對各部室工作情況進行了考核。會議由黨委委員、紀委書記李茁主持。
在聽取了各部室負責人所作的工作匯報后，黨委委員、董事、副總經理溫慧武對機關各部室2019年的各項工作給予了充分肯定，提出了提升“窗口作用、服務職能、監督指導、文化傳播和信息反饋”五方面能力的希望和要求。集團公司黨委書記、董事長郝東輝作了重要講話，強調機關各部室要充分發揮樞紐和參謀作用，做好承上啟下、聯系左右、協調各方的橋梁和紐帶，并提出了四點具體要求：一是要提升全員素質，加強業務學習與知識更新；二是要善于發現問題與解決問題，為企業決策出謀劃策；三是要提高服務意識，加強部室管理；四是要營造輕松和諧的工作氛圍，提升部室凝聚力和戰斗力。
