他幾十年如一日扎根生產一線、潛心鉆研技術；他精通拌和機運用，需要怎樣維修、機器該如何調試……所有難題到他那里都迎刃而解；他曾獲太原市政集團先進工作者、勞動模范等榮譽。他就是瀝青拌和廠副經理閆東海。
改革創新有我
作為主管生產的副經理，閆東海始終銘記：“要想使企業發展好，必須把生產任務完成好。”他是這樣想的，也是這樣做的，他對生產中的各個環節都了如指掌，工作中注重優化生產流程，合理調配生產班組。雖然學歷不高，但他注重在實踐中學習創新：拌和機更換了新軟件系統，為盡快掌握新系統的操作原理，將電腦系統和拌和機盡快有效融合在一起，他積極配合廠家技術人員，從外部租來了砝碼，校正了拌和機的秤，并針對冷料倉的料位計、熱料倉、拌缸及滾筒的溫度，不斷對拌合機進行調試，以最短的時間掌握了新系統。拌和廠要以最快速度完成氣化站的建設任務，閆東海迎難而上，在沒有任何專業人員指導的情況下，仔細鉆研圖紙，研究每個配件的使用說明，在學中干、干中學，監督協調每一個施工環節，堅守在施工一線。設備安裝完畢，他又帶領工人對液項、氣項等進行編號，對眾多的閥門表進行掛牌……由于準備工作充分，新建的氣化站僅用了半天時間就完成了全部設備的調試工作，他鉆研技術、勇克難關的過硬作風帶出了一支特別能戰斗的團隊。
突擊攻關有我
2018年冬季，拌和廠一直生產到2019年1月底，為確保生產任務的順利完成，在刺骨的寒風中，閆東海每天都對機械設備進行一次全面細致地檢查保養。他在5層樓高的冰冷機械上爬上爬下，仔細查看拌和機的每一個部分，尤其關注拌缸和滾筒這兩處核心部分，一旦發現配件出現了磨損就立即更換。因為是冬季施工，一些零部件容易結冰或被凍住，他和職工們一起輪流值班，每40分鐘起來啟動一次振動篩，每次啟動15到20分鐘。因為振動篩軸承的黃油粘稠度特別大，溫度低黃油被凍住了將影響振動篩不能啟動，他和工人一起凌晨4點就開始燒鍋爐、加熱導熱油，為按時加熱好瀝青做好準備；因凌晨溫度最低，2號料倉的氣缸門打不開了，他就和工人們提著暖壺爬上十幾米高的成品倉頂將聚水易凍的閥門用熱水澆開……為了正常生產運轉，他沒睡過一個囫圇覺，能安心放松的睡到自然醒，是他最大的奢望。
理念踐行有我
近年來環保壓力增大，閆東海在生產過程中樹立綠色環保理念，采取多項措施減少各項污染物的排放。每次開機時，除了進行各項安全技術交底、嚴格把控各個生產流程之外，他都要觀察料區頂棚前的噴淋裝置是否工作正常，防止上料過程中揚塵擴散；在上料斗周圍用炮霧機噴射水霧，降低粉塵污染；安排灑水車在廠區內不間斷灑水降塵；每一臺出廠的料車過泵后都要經過洗輪機對料車輪胎及底盤部位進行高壓清洗，有效防止車輛帶泥上路，減少道路揚塵……他堅持“綠色環保，節能減排”的生產理念，為打造綠水青山的太原城市貢獻著自己的力量。閆東海特別注重產品質量，每次生產任務完成后都認真總結生產經驗，在瀝青加熱溫度、出廠溫度、攤鋪溫度等方面都嚴格控制，以嚴要求踐行高標準。對各種材料的用量也做到嚴格控制，反復研究最佳配比，保證了產品的高質量。
閆東海把全部的心血和汗水都奉獻給了熱愛的市政事業，他用堅韌不拔的人生坐標勾勒著激流勇進，演繹著一個勤奮踏實、兢兢業業的“土專家”風采。
